Sie lernen

• ein Projekt richtig zu starten
• die Rollen in einem Projekt festzulegen und zuzuordnen
• die für ein Projekt notwendigen Planungsschritte zu gehen
• die Termin- und andere Planungen selbstständig durchzuführen
• Grundlagen zur Kommunikation im Projekt und nach außen festzulegen sowie
• ein Projekt ordnungsgemäß zum Abschluss zu bringen.

• Begriffe und Institutionen im Projektmanagement
• Projektmanagement in der EU mit der PM² Methode (Kurzvorstellung)
• Charakteristik eines Projekts, Rollen im Projekt
• Ziele, Teilziele und Phasen im Projekt (DIN 69901)
• Projektumfeld (Umwelt und Stakeholder)
• Projektstrukturierung, Arbeitspakete und Vorgänge
• Klassisches und Agiles PM (Kurzvorstellung)
• Terminplanung mit Netzplantechnik
• Terminplanung mit Balkenplänen, weitere Pläne
• Möglichkeiten zum DV-Einsatz im Projektmanagement (Kurzvorstellung)
• Projekt-Aufbauorganisation
• Kompetenzfelder der Projektleitung
• Einführung in das Risikomanagement im Projektmanagement
• Projektüberwachung
• Projektabschluss

Dieses Seminar wird inhaltsgleich auch online als Webinar angeboten. Die Webinarangebote finden Sie unter der Nummer OR 504.

Zur Vertiefung des Themas empfehlen wir folgende Veranstaltungen:

IT 205 (Besondere Rahmenbedingungen für IT-Projekte in der Bundesverwaltung)

IT 210 (IT-Projektmanagement Aufbau)

IT 216 (Agiles IT-Projektmanagement am Beispiel von Scrum)

IT 217 (Fachübergreifende Kommunikation in IT-Projekten - Kommunizieren zwischen IT- und Verwaltungskräften -)

OR 520 (Risiko- und Krisenmanagement in Projekten)

OR 524 (Projektmanagement Office (PMO))

OR 526 (Management von Großprojekten in der öffentlichen Verwaltung - die S-O-S-Methode)