Sie werden

• ihr Grundlagenwissen in der Führungskräfteentwicklung und einzelnen Führungskräfteentwicklungsinstrumenten ausbauen und erweitern können,
• neue Trends, Entwicklungen und Herausforderungen für die Führungskräfteentwicklung kennen lernen,
• die Bedeutung einer systematischen Führungskräfteentwicklung für ihre Behörde einschätzen lernen,
• einen Einblick in Best Practices anderer Behörden erhalten sowie
• die Übertragbarkeit vorhandener Konzepte und Erkenntnisse reflektieren können.

• Strategische Führungskräfteentwicklung: Definition, Dimensionen und Ziele
• Entwicklungen und Trends in Verwaltung, Wissenschaft und Unternehmen
• Neue Herausforderungen: Demografischer Wandel, Digitalisierung, Gesundheitsmanagement, Changemanagement, Diversity, Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Pflege
• Handlungsfelder und moderne Instrumente der Führungskräfteentwicklung
• Die Bedeutung von Kompetenzmodellen und Anforderungsprofilen
• Führungskräftequalifizierung: z. B. Fortbildung und Coaching
• Strategien, Verfahrensweisen und Maßnahmen zur erfolgreichen Entwicklung und Einführung von Führungskräfteentwicklungskonzepten
• Erfolgskontrolle in der Führungskräfteentwicklung
• Leitprinzip Geschlechtergerechtigkeit/Gender Mainstreaming
• Praxisbeispiele aus Verwaltung und Unternehmen