Sie lernen

• ein Projekt richtig zu starten
• die Rollen in einem Projekt festzulegen und zuzuordnen
• die für ein Projekt notwendigen Planungsschritte zu gehen
• die Termin- und andere Planungen selbstständig durchzuführen
• Grundlagen zur Kommunikation im Projekt und nach außen festzulegen sowie
• ein Projekt ordnungsgemäß zum Abschluss zu bringen.

• Begriffe und Institutionen im Projektmanagement
• Projektmanagement in der EU mit der PM² Methode (Kurzvorstellung)
• PMflex - Projektmanagementsystem des Kompetenzzentrums (Groß-)Projektmanagement des BVA
• Charakteristik eines Projekts, Rollen im Projekt
• Ziele, Teilziele und Phasen im Projekt (DIN 69901)
• Projektumfeld (Umwelt und Stakeholder)
• Projektstrukturierung, Arbeitspakete und Vorgänge
• Klassisches und Agiles PM (Kurzvorstellung)
• Terminplanung
• Möglichkeiten zum DV-Einsatz im Projektmanagement (Kurzvorstellung)
• Projekt-Aufbauorganisation
• Kompetenzfelder der Projektleitung
• Einführung in das Risikomanagement im Projektmanagement
• Projektüberwachung
• Projektabschluss

Dieses Seminar wird inhaltsgleich auch online als Webinar angeboten. Die Webinarangebote finden Sie unter der Nummer OR 504.

Zur Vertiefung des Themas empfehlen wir folgende Veranstaltungen:

OR 010, OR 020: IT-Projekte in der Bundesverwaltung

OR 030, OR 040: IT-Projektmanagement - Aufbau

OR 050, OR 060: Scrum am Beispiel eines agilen IT-Projektes

OR 224: Qualitätsmanagement mit dem Common Assessment Framework (CAF)

OR 520, OR 527: Risiko- und Krisenmanagement in Projekten

OR 524, OR 525: Projektmanagement Office (PMO)