Sie

• kennen die Aufgaben eines PMO,
• verstehen Projektmanagement in einer Behörde einzuführen,
• verstehen die Bedeutung von Standards für die erfolgreiche Durchführung von Projekten,
• kennen verschiedene Werkzeuge für die Unterstützung der Projektteams,
• verstehen die Kommunikationssteuerung mit den Projektteams und
• kennen die Grundlagen des Multiprojektmanagements.

• Stellung eines PMO in der Projektorganisation
• Einführungsstrategien für Projektmanagement
• Wofür müssen Standards geschaffen werden? Wann empfiehlt sich eine weniger standardisierte Vorgehensweise?
• Werkzeuge und Formulare zur Unterstützung der Projektteams
• Reibungslose Kommunikation mit den Projektteams als Voraussetzung für den notwendigen Informationsfluss zwischen den Projektbeteiligten
• Grundlagen des Multiprojektmanagements
• Grundlagen des Coaching von Projektmanagern und -mitarbeitern

Dieses Seminar wird inhaltsgleich auch online als Webinar angeboten. Die Webinarangebote finden Sie unter der Nummer OR 525.