• Qualifizierung von Führungskräften im Sinne einer agilen, digitalen und nachhaltigen Transformation der Verwaltung
• Umsetzung der Ziele des Koalitionsvertrags insbesondere im Hinblick auf das Thema Verwaltungsmodernisierung (Kapitel „Moderner Staat, digitaler Aufbruch und Innovationen“) und der Nachhaltigkeitsstrategie der Bundesregierung
• Verankerung von Agilität in der Bundesverwaltung

Abschnitt a in Berlin:

Lead in

• Coming together
• Einführung in das Programm

Führen und gestalten

• Zukunftsorientiertes Führen – Methoden und Ziele guter Führung
• Changemanagement – Herausforderungen und Widerstände
• Teamentwicklung als Führungsaufgabe

Abschnitt b online:

Digitalisierung

• Bedeutung für die Bundesverwaltung, Ausbau und Auswirkungen
• Digitales Mindset – Wertewandel in Gesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung
• Zukunftskompetenzen in der Verwaltung – Veränderung durch Generationenwechsel

Abschnitt c online:

Resiliente Demokratie

• Sensibilität in der Bundesverwaltung für die Gefährdungen des freiheitlichen Rechtsstaats
• Selbstpositionierung und Mäßigungsgebot

Abschnitt d online:

Strategie und Risiko

• Strategisches Denken
• Risikomanagement
• Compliance

Abschnitt e online:

Personalentwicklung und Ressourceneinsatz

• Umgang mit knappen Ressourcen in der VUCA-Welt
• Risiko Fachkräftemangel und Employer Branding
• Wissensmanagement und Lebenslanges Lernen

Abschnitt f in Boppard:

Agile Verwaltung

• Agile Werte und Methoden in der Verwaltungspraxis
• Agiles Führen und agile Zusammenarbeit
• Gruppenarbeit: Umsetzung von Agilität in der Praxis

Abschnitt g online:

Sicherheit in Zeiten der Unsicherheit

• Sensibilität für den Schutz sensibler Daten (Datenschutz und Cyber-Sicherheit)

Abschnitt h online:

Informationstechnik und Künstliche Intelligenz

• Ausbau der Digitalisierung in der Bundesverwaltung
• Auswirkungen neuer Technologien auf die Aufgabenerfüllung
• Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung

Abschnitt i online:

Nachhaltigkeit und Klimaschutz

• Nachhaltigkeitsstrategie
• Auswirkungen auf das Handeln der öffentlichen Verwaltung

Abschnitt j in Berlin:

Taking out

• Vorstellung der Ergebnisse der Working Groups
• Zusammenfassung und Evaluation des Programms
• Zertifizierung
• Führungszirkel