Sie werden

• agile Ansätze und Methoden kennenlernen
• den Einsatz agiler Methoden in Ihrem Führungsbereich überprüfen
• Veränderungsprozesse der agilen und digitalen Transformation sowie deren Auswirkung auf die Organisation, die Zusammenarbeit und die Führungsrolle verstehen
• die eigene Rolle reflektieren sowie
• Impulse für zukunftsfähiges Arbeiten in Ihr Team geben.

• Die veränderte Arbeitswelt - Herkunft und Entstehungsgeschichte der agilen Führung
• Was ist Agilität?
• Was unterscheidet agile Führung von bisherigen Führungsmodellen?
• Werte und Prinzipien agiler Führung
• Toolbox: Ein Einblick in agile Methoden (u.a. Kanban, Scrum, Design Thinking, Retrospektiven, Delegation-Board, Besprechungsformate)
• Führung 4.0. – Anforderungen und Kompetenzen, zukunftsfähige Führung gestalten
• Empowerment - Das Wissen und die Eigenverantwortung des Teams fördern
• Kulturänderung - Die Transformation steuern und gestalten
• Eine neue Balance zwischen Vertrauen, Kontrolle und dem Umgang mit Fehlern finden
• Das Spannungsfeld zwischen Agilität und Hierarchie – Möglichkeiten und Grenzen agilen Führens und Arbeitens in der öffentlichen Verwaltung